the Balanced Scorecard |
|
Baggrund Balanced ScoreCard bruges til at holde sammen på visioner, missioner og de nære succes-kriterier. Den langsigtede strategi bliver vedkommende for den enkelte medarbejder, hvilket igen fører til en større grad af erkendelse af sammenhængen mellem mål, indsatser og den overordnede strategi. De værdier og normer, der lægges til grund for udviklingen af virksomhedens medarbejdere tydeliggøres og kan kommunikeres på et sagligt grundlag. Metoden forbedrer ledelsesinformationen og hjælper til at fokusere på de områder, som er udpeget som de strategisk vigtigste. Det sker bl.a. ved at følge en række målepunkter både for den kortsigtede og den langsigtede udvikling på de vigtigste områder. Der varsles om udviklinger eller bevægelser i en forkert retning, hvorefter ledelsen hurtigt kan gribe ind. Deltagere Alle som vil implementere the Balanced Scorecard som bidrag til en strategifokuseret organisation og alle, der skal være en del af processen: linie- og projektledere, område-ansvarlige, medarbejdere, projektansatte, funktionschefer etc.Mål Kurset hjælper dig med at få processen startet, og med at bygge og anvende the Balanced Scorecard i din organisation, så du hurtigt får kastet lys på de strategiske forhold.Indhold * Konceptet og teorien bag the Balanced Scorecard * Strategi og forandringsledelse * Perspektiverne og deres indbyrdes kobling * Måling - stimuli - respons * Projektplan * Definition af organisationens strategiske indretning * Strategisk kortlægning * Implementeringsprocesser, der skal iværksættes * Styring og ledelse vha. the Balanced Scorecard * Iterationer og lærende organisationer * Den strategifokuserede organisation * Netværk
Praktisk
|
Retur til uddannelsesoversigt |